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cba门票收入属于俱乐部吗
CBA门票收入属于俱乐部。在中国篮球协会（CBA）的运作中，门票收入是俱乐部的一项重要收入来源。俱乐部通过销售门票来获得比赛日的现场观众收入，这也是俱乐部资金来源的一部分。这种收入模式对于支持俱乐部运营和发展至关重要，特别是在投资巨大、运营成本高昂的体育领域中。
CBA主场球队门票收入通常归俱乐部，像广东北京这样球市火爆的场馆门票收入不菲，一部分用于场馆维护，一部分记入俱乐部名下。一个赛季下来还会有盈余。战绩不好的球队则门票收入很少，入不敷出。
门票收入都归主场球队所有，客队没有门票分成。一般球场都是主场球队租下来或者买下来的，所以门票收入都是主场球队来拿的。而且中超的门票收入基本上是很少的，只有少数实力强大的球队，门票收入较高。
CBA为什么比不上NBA
第一点，论比赛的激烈程度，首先CBA赛程比较短，没有很多的比赛，而最重要的是比赛的激烈程度远不如NBA。首先NBA的比赛，赛程频繁，赛事太多了，球队也很多。NBA球员身体素质不俗，个人能力非常出色，很多方面都远比国内球员强，尤其NBA球员的单打能力，和各种技巧都领先世界其他国家。
再有，黄种人的身体素质和欧美人差距太大，难以靠后天弥补，这些都是造成CBA不如NBA的原因。再有，CBA和NBA不具有可比性，差距太大。
再加上NBA地板打了蜡，那种金光闪闪的感觉更吸引人。相比CBA的球场地板，就显得呆板很多，颜色也比较冷，没有篮球的那种活力和激情。球员体质 易建联算是打过NBA，国内球员里身体素质最好的一位。他巅峰在整个亚洲，身体素质是最顶级存在。易建联也够刻苦和自律，32岁肌肉也很完美。
CBA球员与NBA球员之间的差距主要体现在身体素质上。通过观察两者进行的相同训练，可以明显感受到这种差距。CBA球员在身体素质上普遍落后于NBA球员，这成为他们提高篮球水平的一大挑战。 以尼科拉·约基奇为例，尽管他的运动能力并非顶尖，但他在力量方面的优势却非常明显。
CBA和NBA的差距是全方位的，差距是多种原因造成的，既有主观因素，也有客观因素。 训练强度。NBA训练强度超过比赛，训练是比赛的根本，阵容的调整，对手的特点，这些都需要在训练中得到体现，很多NBA球员都说他们平时的训练都比比赛严格。而这也是国内篮球与美国篮球在理念上的不同。2．市场运作。
CBA和NBA的运营模式不同，是两大联赛在世界影响力不同的主要原因。NBA可以说是民间资本支持成立且在管理运营的，而CBA是由国家体育总局管理，可以说是有政府成立的。CBA也一直在努力调整比赛模式、比赛规则，但与NBA相比仍然有很长的一段路需要走。目前，造成CBA的名气远不如NBA的原因主要如下。
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每支CBA球队会有本人的资助商，比方广东宏远队原来的资助商是东莞银行，去年换成了云南大益茶业，资助合同为3年1亿元，宏远队每年能从大益茶业取得3000多万元，作为CBA关注度最高的球队之一，宏远队成为CBA最赚钱的球队之一。
CBA俱乐部的收入主要由三个部分提供资金：冠家和赞助商投资，CBA联赛股息，团队票收入。还有其他商业活动，自营业务活动（如卖球衣）等。一是首先，皇冠商家和赞助商投资，如我们看到皇冠的标题和赞助我们的泽西岛，以及课程内外的广告赞助商，这些是竞标的全面评估，它是球的主要评估团队收入的一部分。
每个赛季的CBA总冠军奖金其实来源于很多地方，比如CBA公司的支持、联赛赞助商的支持、球队老板的奖励、俱乐部周边产品与门票的相应收入比例等等。上赛季广东队夺得总冠军，据统计奖金总共有6000万元，板凳球员分到手也有100万之多。
CBA与NBA管理有什么差异
NBA与CBA经营方式的比较。首先，经营手段的不同。NBA俱乐部的资金来源是多渠道的，主要有：广告资助、电视转播权、球员转会、门票、标志产品的渠道等等。CBA虽然近几年有着良好的发展势头，但是仍然存在着运动竞技水平不高、观赏性不强等缺点。门票销售是CBA俱乐部目前的主要收入渠道。
CBA与NBA的管理差别主要体现在：NBA和CBA的转会制度对比 （一）两个联赛在转会制度内容上的差异 NBA联盟的转会制度既包括新秀球员的转会制度，也包括征战多年的老将的转会制度即：自由球员的转会、合同期内球员的转会和新秀的选拔。
但是还是和NbA甚至是欧洲联赛有很大差距，NBA是完全按市场经济建立的，而CBA却是具有一定市场经济特性的计划经济。 （一）NBA的管理是基于西方式的公司制度，有自己的总裁和管理机关，在这里总裁是CEO专心负责整个联盟的推广工作，无权干预各球队的运营。而cba利。
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